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Unindo Métodos e Habilidades

O Analista de Requisitos Ágil em Ação

Investir na elaboração cuidadosa e precisa dos requisitos desde o início é fundamental para evitar  consequências adversas e garantir a entrega de um software que atenda plenamente às necessidades do cliente.

Embora as metodologias ágeis tenham mitigado alguns problemas, algumas outras questões persistem, o processo de engenharia de requisitos muitas vezes é deixado de lado, especialmente com a crescente multidisciplinaridade dos papéis. Isso pode levar à percepção equivocada de que o analista de requisitos é dispensável, o que resulta em requisitos mal definidos que prejudicam o projeto.

Apesar de não ser um papel consolidado no Scrum, por exemplo, o papel do analista de requisitos é apoiar todo o processo de engenharia de requisitos. Isso inclui desde a etapa de análise, gerenciamento, entre outros. A verdade é que em qualquer projeto de desenvolvimento de software, há sempre alguém desempenhando o papel de Analista de Requisitos, mesmo que não adote um título formal. Esse indivíduo também pode ser referido como Engenheiro de Requisitos, Analista de Negócios, Analista de Sistemas, Gerente de Projeto ou simplesmente Analista.

Nesse contexto, nosso projeto ainda perguntou para os profissionais de tecnologia quais são os principais a serem superados ao trabalhar com requisitos ágeis.

Vamos conferir!

Quais são os principais desafios a serem superados ao trabalhar com requisitos no contexto ágil?

62 respostas

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Tendo em mente esses desafios, você já consegue se preparar para lidar com as adversidades do mundo ágil! 

Muito legal, né?

 

O que eu faço como um analista de requisitos no contexto ágil?

A resposta não é simples, mas podemos te ajudar! 

Analisar e gerenciar requisitos ágeis de uma forma eficiente é a chave para o sucesso do projeto. Por isso, algumas das responsabilidades de um analista de requisitos incluem:

  1. Elicitação de Requisitos: Utilizar técnicas como entrevistas, workshops e prototipagem para identificar e entender as necessidades dos usuários e partes interessadas.
  2. Colaboração com as partes interessadas: Facilitar a comunicação entre a equipe de desenvolvimento, clientes e outras partes interessadas para garantir um alinhamento claro dos requisitos e expectativas. Colaborar em todas as reuniões, fornecendo insights sobre os requisitos, garantindo que a equipe entenda e esteja alinhada com as necessidades do cliente. Caso a equipe não concorde com algum requisito, é seu papel resolver qualquer conflito relacionado a isso. Seu objetivo é retirar impedimentos e ambiguidades dos requisitos de forma rápida e eficaz, garantindo que a equipe possa continuar avançando sem interrupções.
  3. Priorização de Requisitos: Trabalhar em conjunto com a equipe para priorizar os requisitos de acordo com o valor do negócio e a necessidade do cliente, garantindo que o trabalho mais importante seja realizado primeiro.
  4. Documentação Flexível e Adaptável: Criar documentação de forma ágil e clara, de acordo com o contexto do projeto e dos envolvidos. Estar aberto a mudanças e ajustes nos requisitos à medida que o projeto progride, trabalhando em estreita colaboração com a equipe para garantir que as necessidades do cliente sejam atendidas da melhor forma possível.

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